مشاريع جاهزه للتنفيذ مع دراساتها حبيت انقلها لكم للفائده

مشروع التعبئه والتغليف والتوزيع




وصف للمشروع
صناعة التعبئة والتغليف هي من الصناعات الهامه والمربحه والتي تدر عائد كبير وبتكلفة قليله لمن يملك راس مال محدود ، وتتركز على انتاج عبوات صغيره من فئة (ربع كيلو غرام)، ( نصف كيلو غرام) ، (1كيلو غرام) من كافة أنواع البقوليات ، المكسرات ، البهارات.


مكونات المشروع
يتكون المشروع من وحدتين



وحدة الانتاج
وهي الوحده التي تقوم بعملية التعبئة وتكون حسب امكانيات المستثمره اما ان تكون يدويه او ان يكون هناك مكنه تعبئة وتغليف اوتوماتيكيه ، والتعبئه اليدويه لاتحتاج أكثر من
- ميزان الكتروني سعر الميزان الواحد في حدود 1500 درهم
- مكينة تغليف ذات خاصية شفط الهواء من العبوه السعر 15000 درهم ( بديل أول يمكن الاستغناء عنه)
- مكينة تغليف بلاستك ( نهاية طرفيه) عاديه وسعرها في حدود 1500 درهم
- أكياس بلاستك ذات أحجام تكون مطبوع او ساده حسب الرغبه ( يتم تأمينها من مصانع البلاستك مباشره للحصول على سعر أفضل )
- كراتين بنيه ( كرتون كرافت) ذات أحجام منوعه لوضع العبوات البلاستيكيه بداخلها، ويمكن طباعة الاسم التجاري عليها
- طقم جاروف وزن ( استانلسستيل) 500 درهم
- طاولات تجهيز ورص.
- عدد 2 مكائن ترقيم لوضع تاريخ التعبئه على العبوه السعر في حدود 900 للمكنة الواحدة


وحدة التسويق
وهي الوحده المعنية بتسويق المنتج في شكله النهائي إما بالإتصال المباشر بالعملاء المتوقعين او توظيف مندوبات تسويق لتسويق المنتج ومتابعة الطلبيات علما بانه ومن الافضل عدم التوسع في توظيف مندوبات وخاصة في بدايات المشروع .
- توفير سيارة فان ( بضاعه) وسعرها يمكن أن يكون في حدود 45000 درهم للسيار الكبيره
أو 23000 درهم للفان الصغير ( وستكون بلأقساط)
- السائق يجب أن يعرف جيدا منطقة او مناطق التوزيع المقصوده وذلك من اجل توصيل الطلبيات وحتى المساعده في عملية التوزيع ( ومن الافضل أن يمنح راتب + عموله في حدود 2%)
هذا المشروع يحتاج الى عدد ثلاثة أشخاص في وحدة الانتاج ( صاحبة المشروع + عاملتان، يمكن الاستعانه بالعماله المنزليه) ، وحدة التوزيع نحتاج الى شخص واحد ( السائق المنزلي )



يمكن البدء بمكنة تغليف وتعبئه ( فل أوتوماتك) وسعرها قرابة 250000 درهم( لمن تملك راس المال)
يجب على المستثمره وخاصة من تملك راس مال محدود أن تقلص من التكلفه بقدر المستطاع ، ومن هذا المنطلق فإن هذا المشروع وامثاله يجب أن ينطلق من المنزل الخاص او المستودع أو حتى ( قراش السياره) ، وهذه هي المشاريع الناجحه والتي تدر عائد مرتفع ومخاطر الخساره فيها قليله جدا بل مستبعده ولكن بشرط الاصرار على النجاح وبذل كل السبل من أجله



نسبة الربح المتوقعه 35% حسب أسعار السوق السائده

مشاريع جاهزة للتنفيذ مع دراسة الجدوى


مشروع التطريز




وصف المشروع
يمكن أن نقول إنه مشروع يقدم خدمات التطريز المتخصصة الخاصة والشخصية بمعنى تلبية طلبات العملاء بشكل فردي مثلا تطريز العبارات او الاشكال او الرسومات على العبايات او (التي شيرت) او القبعات او الشناط او المفارش وقطع القماش ، كما يمكن للمشروع ايضا أن يقدم خدماته للمشاغل والمدارس ، ووكالات الدعاية والاعلان.



يعتمد هذا المشروع أو لنقل المشغل الصغير الخاص على صاحبة المشروع ويفضل أن يكون لها خبر في مجال التطريز والتصميم ولها خبره في مجال الكمبيوتر والتصميم ، ولا يحتاج الا لشخص واحد او شخصان كحد أعلى ومن أجل تنفيذ الأعمال الكبيرة.



مكونات المشروع
يتكون المشروع من مكنة تطريز متخصصه في مجال التطريز ( ليست مكنه عاديه) وغالبا ما يطلق عليها مكنه صناعيه وتعمل عن طريق ربطها بجهاز كمبيوتر لإرسال التصاميم عن طريقه مباشره الى المكينه وهي مختلفة الحجم فمنها من له وحدة رأس واحد او متعددة الرؤوس ويمكن أن يركب على الراس الواحد الى حد 15 لون في وقت واحد وفي مشروعنا هذا نتحدث عن المكنه ذات الرأس الواحد .


تكاليف المشروع
- سعر مكنة التطريز ( رأس واحد) 35000 درهم
- جهاز كمبيوتر مع ملحقاته4000 درهم
- خامات لعمل عينات منوعه( خامات أقمشه منوعه ، جلود ، كابات ، تي شيرتات ، أوفرهولات ، عبايات، .......الخ ) 1000 درهم



عمل المشروع
ينطلق هذا المشروع من المنزل الخاص بمعنى أن عملية التسويق ستكون عملية ذاتيه وذلك عن طريق الاتصال المباشر بالمشاغل النسائيه سواء المشاغل التي يعمل بها رجال او المشاغل التي تعتمد على العماله النسائيه والتى عادة لاتملك مثل هذه المكائن وستكون هذه المشاغل من العملاء المستهدفين لصاحبة المشروع ، كذلك وكالات الدعايه والاعلان

أشكال من الخزف


هذا المشروع الصغير جيد لمن تملك موهبة الرسم وإجادة الزخرفه ولديها خبره جيده في مجال الألوان أو أنها تستطيع التعلم بشكل سريع عن طريق الكتب والممارسه .

- قومي بجوله في معامل صناعة الفخار المنتشره ، والتي تؤمن لك جميع الاشكال تقريبا في صورتها البدائيه ، كما ان بعض المعامل تؤمن طلبك الخاص والشكل الذي تريدينه.
- حاولي الحصول على مجموع صغيره في البدايه ، وباشكال منوعه .
- الخبره في مجال تجهيز الفخاريات مهمه ، ويمكن الحصول عليها من الزميلات ، الكتب ، افلام الفيديو المنتشره في المكتبات ولعل ام مراحل التجيز : الصنفره ، دهانات الاساس ، عملية التشكيل والرسم .


ماذا يحتاج المشروع:
- عينات منوعه ومختلفة الأشكال من الخزف المصنع ( في حدود 500 درهم )
- الوان خاصه بالخزف والسيراميك ،أو حتى أصباغ المنازل والمخصصه لأعمال الدهان والتعتيق ، ولاتنسين الأساس والذي يستخدم قبل الدهان النهائي ، وحاولي استخدام اللون الابيض دائما ، كذلك المعاجين الجاهزه والتي يمكن أن تستخدم في إضفاء نوع من التشكيل أو البروز ويفضل شراء هذه الألوان من المحلات المتخصصه بالبويات وتجنب الشراء من المكتبات لانها ستكون مرتفعة السعر ( 1000) [ يفضل شراء العبوات الكبيره ] .
- فرش ، وسكاكين معجون ، أوراق صنفره ذات مقاسات متعدده ( 200 درهم )
- كمبرسر تلوين كهربائي ويسمى ( أير برش ) ويستخدم في عمليات التلوين ، ويعطيك خيارات كثيره وذلك من خلال تعدد رؤوس الرش والملحقات المختلفه والتي تأتي معه ( يتراوح سعره بين 700 الى 1200 درهم ) وتجدينه لدي ( مكتبة المكتبه ، أو مكتبة جرير ) ، أو ( في محلات العدد والأدوات الصناعية المتخصصه ، وينصح بأي نوع أوربي أو ياباني ، وسعره في حدود 1800 درهم ).






كيف سيعمل المشروع.

بعد ان انتهينا من مراحل التصنيع واصبح بين ايدينا منج جاهز للتسويق اقترح اتباع احدى الطرق الاتيه:
- عمل كتالوج بسيط عباره عن صور ملتقطه للمنتجات والتسويق من خلاله ، اما تسويق شخصي او عن طريق مندوبات.
- عرضه على محلات بيع التحف والهدايا ، او المحلات المتخصصه في بيع الورود والفازات ، محلات بيع الديكور والاثاث المنزلي والستائر.




هذا المشروع مشروع بسيط أنصح بإنطلاقه من المنزل وذلك لعده اسباب اهمها عدم تحمل تكاليف فتح محل ومصاريف طائله ، الاشراف المباشر على المشروع منك

الطباعه على الملابس وهو مشروع ذو رأس مال قليل نسبيا وخاصه بانه يمكننا مزاولة هذا النشاط من المنزل




فقط ماكينة الطباعه والالوان والاستيكرات الخاصه بها ويتراوح سعر الماكينه وحسب بلد الصنع من الصيني 8000 درهم الى 16000 الماليزي او التركي

يمكن التعاقد مع محلات ملابس لهذا الغرض

ثقافه تجاريه



دليلك الموجز لمشروعك الصغير




اسعد الله اوقاتكم بالخير والمسرات


اولا:- اختيار الفرصه الاستثماريه السليمه

ماهوالمشروع الذي سوف أقوم بتأسيسه ?

ومتى واين وكيف اتحقق من نجاحه هذه هي الاسئله المحيره الذي يقف امامها المستثمر الجديد والتي قد تدفعه أحيانا الى عدم اتخاذ اي قرار فأختيار فرصه استثمارية سليمه ومجديه هي نقطه البداية لاي استثمار اذيعتمد نجاح او فشل المشروع على فكرته اعتمادا كبيرا وقد تنجح بعض المشروعات الاستثمارية التى تم اختيارها عشوائيا ولكن بنسبه ضعيفه لذلك كان من الاهميه البحث عن الفرص السليمه التى تتناسب مع المستثمر ومع البيئة الاستثمارية


(1) الفرص الاستثمارية:

هي فكره جذابه ومجديه لمشروع ما يبحث عنها كل من يريد ان يستثمر ماله ووقته فيستغلها ويجمع عنها قدرا كبيرا من المعلومات ويتأكد من جدواها ثم يضع خطه عمل لتنفيذها بهدف تحقيق العائد المادي المناسب.

(2) تحديد الفرص الاستثماريه السليمة:

لتحديد فرصة استثماريه سليمة لابد من للمستثمر اولا أن يعرف معالم هويته الشخصيه وقدراته وامكانياته الماليه والعلميه والعمليه من خلال الاجابه على الاسئله المذكورة في الملحق (اولا) فيحدد المجال الاستثماري الذي يتناسب مع قدراته وامكانياته ثم يتعرف على اكبر قدرمن الفرص المتاحه في البيئة المحيطة ومن ثم يقوم بتصفيتها وتحديد مايصلح منها ويتناسب مع قدراته وتوقعاته للعائد الربحي من المشروع ونستعرض هده العمليات كمايلي:

أ- تحديد طبيعة المشروع :

هناك ثلاثه مجالات ريئسيةللمشروعات "(صناعيه،خدمه،تجارة)تختلف طبيعة كل واحد منها عن الاخرى بشكل كبير ويتفرع كل واحد منها الى قطاعات جزيئة مثل (القطاع الكيميائي،الزراعي،الغذائي،الالكتروني،....الخ)وكذلك يختلف العائد المالي لكل منها من هنا كان لابد للمستثمر ان يحدد المجال الذي يناسب ميوله ورغباته ويغطي حاجته الماليه وهذه المعالم هي :
المؤهل العلمي والتخخصص.
الخبرات العلمية.
المهارات الفنية الشخصية.
الاعمال العائلية.
الموارد المالية المتوفرة.
العائد المالي المتوقع للمشروع.
الاتصالات والعلاقات لصاحب العمل المبادر.
الهدف من الاستثمار.
وهذه المعالم تسهل على المستثمر اختيار القطاع الذي يتناسب مع رغبته ومع توقعاته مما يحفزه على الاستمرار في العمل وتطويره .

ب- اكتشاف الفرص الاستثمارية المناسبة:

يتم تحديد الفرص الاستثمارية المتوفرة في أي بيئه بمتابعة المستجدات التي تطرا على تلك البيئة وهناك العديد من العوامل التى تساعد في التعريف على تلك الفرص وهي:

1-الموارد الطبيعية المتوفرة في البيئة :مثل (المحاصيل الزراعيه ،الفواكه ،الخضار ،الحيوانات ،المعادن البتروليه ومشتقاته ، المخلفات الزراعيه والحيوانية ،الرياح والمياه وأشعه الشمس .....الخ).

2- الموارد البشرية :مثل (المهارات الشخصية،تكلفة الايدي العاملة ،التدريب).
3- التسهيلات الحكومية والمرافق العامة : مثل(الدعم الحكومي ،محطات الكهرباءوالمياه،الطرق المعبدة ).
4- الصناععات القائمة:مثل (الصيانة،الامن ، النظافة المخلفات الصناعية ،التصدير، التكامل الصناعي).
5- احلال الواردات : (احلال منتج محلي بديل عن المستورد).
6- مشتريات الموسسات الحكومية والشركات المحلية.
7- زياده الطلب مثل (موسمي الحج والعمرة ،المهرجانات الصيفية)
8- تطوير تقني لمنتج سابق وتغيير اساليب المعيشة.
9- اضافة قيمة لمنتج وتطويره.
10- الابداع في منتج او خدمة جديدة.
11- الجمع بين فكرتين : (الجمع بين فكرتين لايجاد فكرة استثمارية ثالثة جديدة اومطورة).
12- حل المشكلات : (حل مشكله المياه الملوثة بأنشاء محطة لتنقية المياه اوتصنع فلاتر لنتقيه المياه).
13- موقع المشروع : (المواقع ذات الكثافة السكانية العالية).
14- الشريحة المستهدفة :مثل (اجهزة لذوي الاحتياجات الخاصة،الادوات الطبية).

ج- الامتياز التجاري :

هون أن يحصل صاحب المشروع على الحق في استخدام الايم التجاري لشركة او علامة تجارية معروفة مع تطبيق كافة التى يتبعها مانح الامتياز وعادة ماسبق هذا الامتياز مرحلة من التفاوض والتعاقد والتدريب من اجل الحول على حق المعرفة وتضمن الشركة المانحة للامتياز للمستثمر نسبة ثابتة من الارباح نظير التعامل معها وتحصيل الشركة مانحة الامتياز في المقابل على مبلغ من المال سنويا او بداية المشروع وتشترط على صاحب المشروع شراء كافة لوازم المشروع منها ةبأسعارها المقيدة.
مزايا الامتياز التجاري.
الحصول على خبرة مانح الامتياز وعلى العلامه التجارية والتي عادة ما تتكلف الكثير في اعلانتها والحفاظ على سمعتها.
التدريب المستمر .
توفير المشتريات ولوازم الانتاج.
البحث والتطوير المستمر.
عيوب الامتياز التجاري.
تكلفه المشتريات.
العمل الشاق من اجل الحفاظ على الجودة.
المنافسة مع صاحب مشروع حامل لنفس الامتياز في موقع قريب.
عدم وجود مكتب تمثيل وصعوبه المراسلات في الامتيازات الاجنبية.


(3) تصفية الافكار الاستثمارية :

بعد ايجاد اكبر عدد من الافكار الاستثمارية المتاحة في البيئة تأتي عملية التصفية وتتم هذه العملية على مرحلتين هي:
1- التصفيه الغير مالية:
وتعتمد هذه التصفية على معايير غير مالية لتحديد الفرص المجدية من غيرها وهذه المعايير هي:
التمويل :توفير التمويل الكافي لاقامة المشروع.
التقنية: القدرة في الحصول على التقنية ومشروعية هذه التقنية وطبيعتها.
القدرة على ادارة المشروع وتسويقه.
المنافسة وحجم السوق :كون السوق محتاج ام متشبع.
المواد الخام: توفر المواد الخام وامكانيتة الحصول عليها محليا او استيرادها.
البنية التحتية : مدى توفر البنية التحتية الملائمة للمشروع.
السياسات الحومية: توجه الاقتصاد الوطني والتسهيلات المقدمة من الحكومة.
اعتبارات شخصية : عادات وتقاليد عائلية او شخصية او اجتماعية وكلما زادت الايجابيات في هذه التصفية كلما زادت فرص نجاح المشروع.

2_التصفية المالية:
يتم تقديم وحساب تكاليف المشاريع ااستثمارية والعائد منها بشكل مبدئي لتحديد المشاريع المجدية ماليا ويتم الحساب بالشكل التالي:
تقدر كمية الانتاج او الخدمة والعائد منها (مقدار العائد منها (مقدار العائد المالي على المنتج او الخدمة).
حسا التكاليف الثابتة للمشروع (الموقع،المبنى،الالات والمعدات).
حساب التكاليف المتغيرة (المواد الخام ،الطاقة، التسويق والترويج،الصيانة وقطع الغيار).
حساب التأسيسية وتكاليف ماقبل التشغيل(التدريب،دراسة الجدوى ،تجربة الانتاج ....ألخ)تدفع اول السنة .
حساب صافي الربح بعد الزكاة.
الان وبعد ان قمنا بأختيار الفرصة الاستثمارية بقى ان نتحقق من صحة افترضاتنا حول جدوى الفكرة ويمكن القيام بذلك من خلال دراسة السوق.

ثانيا : دراسة السوق

تعتبر دارسة السوق النقطة الاساسية لتحديد امكانية نجاح المشروع من عدمة سواءاكان هذا المشروع تجاريا او صناعيا او لتقديم الخدمات كما توضح مدى حاجة المستهلكين الى تلك الخدمات او المنتج لذاكان واجبا على المستثمر دراسة السوق من جميع النواحي لمعرفة كمية العرض والطلب والسياسات التسويقية المتبعة وسلوك المستهلكين ولمعرفة السعرالمناسب للخدمة او المنتج.

وتشمل دراسة السوق المقترحة على عددمن العناصر الرئيسية ويمكن تجديدها من خلال الاجابة على مجموعة من الاسئلة التالية:

1- المنتج والسوق المستهدف:
ماهي المواصفات القانونية والمواصفات الرائجة للمنتج او الخدمة?
ماهي استخدامات المنتج.
ماهي الشريحة التي يستهدفها المشروع (صغار،كبار،ذكور، اناث).
ماهي الحدود الجغرافية للسوق?
ماهي المنتجات البديلة المنافسة حاليا?وماهي اسعارها?

2- مستوى الطلب:

ماهو معدل الطلب الحالي?
ماهي دورة حياة المنتج؟

كيف تكتب خطة عمل ناجحة


هذه نصيحة عملية من أخ لكم , وهي معلومات مختصرة جداً حول كيفية كتابة خطة عمل ناجحة لمشروع تجاري ولكنها مفيدة لأنها مبنية على أسس علمية وليست نصائح عامة , وما دعاني لكتابتها هو أنني بحثت في الانترنت عن خطط عمل , ولكن للأسف لم أجد باللغة العربية , أما باللغة الإنجليزية فهناك الكثير , ولمن لديه إلمام باللغة الإنجليزية فسيجد الكثير من خطط العمل وقد يجد عينات لبعض المشروعات أيضاً. وأعلم علم اليقين أنها لن تكون كافية , ولكن يكفي من القلادة ما أحاط العنق.

فبعد التوكل على الله والإيمان به ومعرفة أن الأمة اجتمعت على أن ينفعوك بشيء لم ينفعوك إلا بشيء قد كتبه الله لك , ولو اجتمعت على أن يضروك لم يضروك إلا بشيء قد كتبه الله عليك , وبعد كثرة الاستغفار (فقلت استغفروا ربكم إنه كان غفارا * يرسل السماء عليكم مدرارا * ويمددكم بأموال وبنين ويجعل لكم جنات ويجعل لكم أنهارا) فيجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وهي يسيرة على من يسرها الله عليه , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع وهي كالتالي:

1- ملخص المشروع ( صفحة واحدة) :
يفضل أن يكون الملخص بعدما تنتهي تماماً من كتابة الخطة , والملخص هو الذي يتم تقديمه لممولي المشروع من بنوك أو مستثمرين أو شركاء حتى تحافظ على أسرار الخطة من السرقة أو الاقتباس.

2- نظرة على الشركة (المشروع) (صفحة واحدة تقريباً) :
يتضمن هذا الجزء رسالة الشركة التي تريد تحقيقها , وصف مبسط للمشروع , مراحل تطور المشروع إذا كان قائماً أو مراحل التطور التي سيمر بها المشروع إذا كان حديثاً , الأهداف , عوامل نجاح المشروع , الموقع والتجهيزات التي سيتم الاعتماد عليها.

3- المنتج أو الخدمة المقدمة (صفحة واحدة تقريباً) :
وصف الخدمة أو المنتج , صفاته , فوائده للمستهلك , الفرق بينه وبين الموجود حالياً في الأسواق , مراحل تطور المنتج أو الخدمة.

4- تحليل القطاع والسوق (3 صفحات تقريباً) :
تعريف كامل بالسوق , حجم السوق , عوائق الدخول للسوق , قنوات إمداد السوق وقنوات التوزيع , السوق المستهدف والشرائح المستهدفة , المحيط التنافسي والمنافسون وحصتهم في السوق , المنافسون المتوقعون مستقبلاً , الميزة التنافسية للمشروع.

5- الخطة التسويقية (4 صفحات تقريباً) :
استراتيجية السوق المستهدف , إيجاد موضع لمنتجك أو الخدمة في السوق في ذهن العميل , استراتيجية المزيج التسويقي (المنتج أو الخدمة المقدمة , التسعير , التوزيع , الترويج ويشمل الاعلانات أو التخفيضات أو المعارض أو غيرها) , التجارة الالكترونية , استراتيجية المبيعات (توظيف المندوبين وتدريبهم , ارسال المندوبين , ارسال رسائل البريد , التلفزيون......) , توقعات المبيعات.

6- الخطة التشغيلية (صفحتين تقريباً) :
استراتيجية التشغيل (خطوات الانتاج ونقل المنتج , القيمة المضافة للزبون , التكلفة , الجودة ,الوقت .....) , نطاق التشغيل (مالذي ستقوم به ومالذي سيقوم به غيرك , التقنية المستخدمة......) ,العمليات التشغيلية الموجودة حالياً إذا كان المشروع قائماً.

7- الخطة التطويرية (صفحة واحدة تقريباً) :
استراتيجية التطوير لمدة 2-3 سنوات متضمنة تطوير المنتج أو عمليات الإنتاج , الخطة التسويقية , العملاء , الموظفين , التحالفات الاستراتيجية.

8- الإدارة (صفحة واحدة تقريباً) :
الهيكل التنظيمي للشركة , الفريق الإداري , الأشخاص المهمين وأدوارهم , الملاك ونسبة كل واحد منهم.

9- الخطة المالية (3 صفحات تقريباً) :
وهي من أهم الأجزاء في الخطة حيث أن المشروع إذا لم يستطع إقناع القارئ بأن هناك عوائد مالية فسيؤدي ذلك إلى فشل الخطة بالكامل. وتتضمن الخطة المالية التوقعات المالية للمشروع (إنشاء قائمة للدخل وقائمة للربح والخسارة وقائمة التدفقات النقدية لمدة من 3-5 سنوات) ,نقطة التعادل , الفرضيات (تكلفة المنتج , السعر , حجم المبيعات , هامش الربح .....) , المخاطر وكيفية تلافيها.

10- التمويل (صفحة واحدة تقريباً) :
تحديد التمويل المطلوب , استراتيجية التمويل (العائلة , الأصدقاء , مستثمرين , شريك مغامر , بنوك ......).

11- الملاحق :
أي ملاحق يمكن إضافتها كالرسومات البيانية والجداول والقوائم المالية والسير الذاتية للفريق الإداري وغيرها.

مشاء الله عليك دكتور ودايما نستفيد منك اخ عزيز وتمنى لك دايما التوفيق والنجاح

لك وحشه والسوق من دونك مظلم نتمنى لك رده موفقه للسوق

ولك مني كل الود والاحترام والتقدير

اسعدني مرورك اخوي خالد

السوق منور فيكم انتوا والشباب الطيبه

مثل ما تعرف ظروفي الصحيه بعدتني عن السوق لكن باذن الله لنا عوده

وان شاءلله يتحسن السوق وتعود البسمه للناس

اشكر تكرمك بالمرور

تقبل مني كل التقدير

الزراعه نسيناها

بالنسبه للاخوان الي عندهم مزارع موقوفه عن التسويق والمهمله

لنضع بالحسبان بان تصميم المزارع بالدوله فريد من نوعه ( 2 بير او اكثر + سور + سكن عمال + خزان مياه + شبكة ري بالتنقيط ) = مزرعه كاملة الامكانات وبيئه صالحه لأي زراعه .

* عقبات تواجه المزارع مع ان المزرعه تكون جاهزه الا ان هناك بعض العقبات اللتي تجعلك غير قادر على زراعة محاصيل مميزه مثل ( الفراوله + المشروم + الطماطم والباذنجان وخضروات كثيره اخرى ) وذلك بسبب الملوحه الزائده وعدم صلاحية التربه لان بديهي لو كانت الملوحه زائده فالمياه ستكون التربه مالحه

** الحل

التفكير بالحل يكون بعد عقد العزم على البدء بمشروع زراعي

الخطوات الممكن اتخاذها بعد عمل دراسة جدوى لاي مشروع ستقوم به على ارض مزرعه من النوعيه اللتي ذكرناها سواء في ليوا او العين او الرحبه او الباهيه لان كلها تتشابه تقريبا .

1- شراء جهاز تحلية مياه استطاعة 50,000 جالون يوميا على اقل تعديل وان كان باستطاعه اكبر يكون افضل .

سعر الجهاز يتراوح بين 45000 درهم الى 60,000 حسب بلد الصنع والايطالي الافضل على الاطلاق ومن بعده الالماني ومن ثم الياباني والتركي اخيرا

2 - تغيير تربة المزرعه بالكامل

النتيجه = سنكون قد اسسنا البنيه التحتيه لزراعه جيده وهذه اهم شروط انجاح اي موسم زراعي .

المواسم الممكن انتاجها من الزراعه السطحيه

1 جميع انواع الخضراوات لان التربه لدينا تسمح بذلك والمياه ايضا

الطماطم والخضراوات الاخرى تريد ملوحه من 2000 الى 6000 اقصاها ولكن في حين وجود جهاز تحلية مياه سنوفر على انفسنا مشقة شراء مساعدات تخفيض المولحه غير ذلك امراض الجذور الناتجه عن زيادة الملوحه اللتي اذا وقت ستضطرنا الى معالجتها طوال الموسم .

وهناك ايضا مشروع جيد ممكن عمله في مثل هذه المزارع وهو مشتل اشجار مثمره واشجار زينه مثل مشتل اشجار نخيل ولومي اشجار المنجه وغيرها من الاشجار ونباتات الزينه اللتي تناسب جو البلاد .

والمشروع الاقوى هو عمل بيوت بلاستيكيه لانتاج الطماطم والخيار او انتاج الفراوله وجميع الخضراوات نستطيع زراعتها تحت سقف البيوت البلاستيكيه .

المشاريع الاخرى اللتي نستطيع عملها في نفس المزرعه

مشاريع انتاج حيواني

1- تربية وانتاج نعام وذلك بعمل شبرات وهناكر حتى لو كانت صغيره بمساحة 100 متر مربع

2 - تربية الديك الرومي وتفريخ بيوضه وهو مطلوب جدا فالمطاعم والفنادق

3 - عمل عنابر تربية دواجن بنفس المزرعه ويكون العنبر من الطابوق والاسقف من السبست مع عمل سقف مستعار من الداخل بارتفاع 340 سم
طول العنبر الواحد يكون من 30 متر الى 60 متر بعرض 15 متر وتنطبق هذه المواصفات على تربية النعام والديك الرومي ولو وجد احد يفكر بهذه المشاريع استطيع افادته بالتفاصيل اللتي يحتاجها .
هذه العنابر يجب ان تكون مبرده صيفا والطيور بشكل عام تحتاج درجة حراره 25 درجه مؤويه .
عمل عنابر دواجن بياض من انجح المشاريع وذلك لحاجة السوق الماسه لهذه السلعه وعدم كفاية السوق المحلي من المزارع الموجوده . حتى لو اردنا ان نقوم بمثل هذا المشروع بطرق بدائيه نستطيع وان استطعنا انتاج 100,000 بيضه شهريا يكون هذا انجاز وعدد البيض المنتج يكون حسب عدد الدجاج الموجود .

خلينا نحسبها حسبه بسيطه . بعد بناء العنبر لو كان عنبر واحد بطول متوسط 40 متر وعرض 10 متر = 400 متر مربع
نستطيع وضع 3000 الى 5000 دجاجه بياضه في هذه المساحه
ولكن لو وضعنا بشكل وسطي 2500 دجاجه وبعد مدة تربيه 3 اشهر اصبح لدينا يوميا متوسط 2000 بيضه * 30 يوم = 60,000 بيضه شهريا = عليك حساب الناتج الشهري هذه دراسه بسيطه على عدد غير محدد ولكن لو اصبح لديك 10,000سيصبح لديك 300,000 بيضه يوميا .

كل هذه المشاريع يمكن انجازها لو اردنا ذلك فقط الاراده والاصرار على العمل هو المطلوب منا .

ونصيحه مني لمن يستطيع الى هذه المشاريع سبيلا ان لا يتاخر عنها لانها مشاريع دائمه ونستطيع التوسعه يوما بعد يوم ونستطيع ان نصدر لو توسعنا اكثر .

تقبلوا مني وافر التحيه

مشروع اخر يضاف الى هذه المشاريع في نفس المزرعه

مشروع تسمين الخرفان والاغنام

بما أن المزرعه يتوفر فيها مياه صالحه للزراعه يمكن ان نقوم بعمل عنبر كبير لتربية وتسمين الخراف بمساحة 40*15 متر من الطابوق والاسقف من الاسبست .

هذا مأوى الخراف

بالنسبه للمأكل يمكن لنا زراعة المزرعه بالكامل حشيش ( نصفها برسيم والنصف الاخر جيت حشيش علف )

وهنا اذا كنا سنعمل باحترافيه يجب علينا جمع كل محبسين في المزرعه ضمن شبك وباب محكم بحيث نبتدأ باطعام الخراف من اول محبسين فالمزرعه الى أن ننتهي من هذين المحبسين ونبتدأ باثنين جدد ونعود الى ترتيب المحبسين اللذين انتهبنا منهم . لكي تبقى المزرعه مزروعه بشكل دائم يعني دوره زراعيه كامله .
وبالنسبه للمشارب يمكن لنا عمل مشارب معدنيه ( نصف برميل مقصوص من الوسط ويكون مشرب طولي ) وبامكاننا توصيل مضخة مياه الى هذه المشارب تعمل بشكل اتوماتيكي بحيث تملئ المشارب بشكل مستمر .
عدد الخراف المقترح ان لايقل عن 100 وما فوق . مرابح التسمين بالنسبه للخراف والعجول يصل الى 100% سنويا للمحترفين .

في حال كانت المياه مالحه ممكن تركيب جهاز تحلية وتنقية مياه بطاقة 25000 جالون يوميا فهو كافي لاسقاء 500 راس غنم يوميا .

الزراعه والانتاج الحيواني تعتبر مشاريع تنمويه وهي ذو فائده لصاحب المشروه وللبلد المقام بها المشروع من حيث الكفايه الذاتيه .